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Turnaround Aziendale : il Rinnovamento della Value Proposition ( Sistema di Offerta )

Qualora il turnaround aziendale non imponga come priorità la diversificazione di business è necessario agire sulla Value Proposition e sul modello di business per migliorare il valore del nostro portafoglio prodotti / servizi

Nella strutturazione del Piano di Risanamento Aziendale le linee guida del rinnovamento della Value Proposition ( cioè del sistema di offerta )  sono, in linea generale, le seguenti :

A.Concentrarsi sull’aumento del valore del prodotto e sulla relazione valore percepito / prezzo con innovazioni e miglioramenti di prodotto / servizio

B.Rivedere la segmentazione di mercato e del prodotto coerentemente ai segmenti di prodotto / cliente che vantano maggiori marginalità e flussi di cassa

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