LOGICA DEL SERVIZIO

• Il piano di risanamento aziendale è uno degli strumenti obbligatori per massimizzare le probabilità di successo del risanamento dell’azienda.  L’obiettivo del piano di risanamento e di avere delle linee guida dettagliate, credibili, realistiche ed efficaci per risanare l’azienda 

ATTIVITA’ SVOLTE

• Analisi Aziendale :  analisi dettagliata delle principali variabili aziendali ( mercato, prodotto, organizzazione, economico finanziarie ) per ogni area di business in cui opera l’azienda.

• Individuazione delle Priorità di Intervento  : individuazione e condivisione delle priorità di intervento per il risanamento aziendale

• Redazione del Piano di Risanamento : formalizzazione del piano di risanamento.

VANTAGGI

• Vantaggi Interni : per risanare un azienda è necessario avere le idee ben chiare e formalizzate sulle priorità di intervento e sul processo di risanamento, questo è possibile grazie ad un piano di risanamento ( in sostanza un piano industriale di risanamento ) formalizzato, condiviso e monitorato

• Vantaggi Esterni : affinchè siano rese credibili le attività di risanamento queste devono essere formalizzate in un piano di risanamento che sia mostrabile a tutti i principali interlocutori ( banche etc. ). Disporre di un piano di risanamento è necessario se si vuole essere credibili.

CARATTERISTICHE DEL SERVIZIO

• Durata : 2-3 mesi 

• Per quali tipologie di aziende è adatto il servizio : qualsiasi tipologia di azienda in qualsiasi settore